製造業のデジタル化に、
本質的な変革を。
大手ファーム出身者と製造業実務経験者が融合したチームが、
大手同様のサービスを柔軟なフィー体系で提供します。
Paddy＆Water inc. は、限られた経営資源を最も利益を生む配分に変える「儲かる経営」の実装を通じて、製造業の企業価値向上に貢献します。大手ファーム出身者＋製造業実務経験者を中核としたチーム構成により、大手同様のサービスを、お客様の成長ステージに合わせた柔軟なフィー体系で提供します。
炎上プロジェクトの「立て直し力」
複数ベンダーが錯綜する200人規模の大型プロジェクトや、稼働後「決算が締まらない」「MRPが回らない」事態に陥った基幹システムを迅速に正常化。大手コンサルが断る案件が専門です。
AIエージェントの「運転管理者」
AIエージェントは「導入した瞬間」が最も賢く、その後は劣化します。私たちはSAPの業務データ構造を熟知しているからこそ、導入前に何を整えるべきかを診断でき、導入後もS&OPやマスターデータの精度を維持する「運転管理者」として伴走します。SAPが2026年5月に発表した「自律型エンタープライズ構想」も見据え、AIエージェント導入の準備診断から対応します。
設計〜SCMを「クローズドループ」でつなぐ支援力
PLM（設計）とSAP（調達・製造・販売）を、設計変更→製造→品質データが再び設計へ戻る「クローズドループ」でつなぎます。一方向の連携にとどめず、製造・品質側のフィードバックを設計に戻し運用まで回せる体制を構築できる点が、他社にはない実行力です。
大手外資系ファーム出身。製造業向けSAP導入・ECM×SCM統合・AIエージェント活用において20年超の実績を持つ。炎上プロジェクトの立て直し、S/4HANA移行、グローバルSCM構築など、製造業の基幹システム再生を専門とし、2024年にPaddy & Water Inc.を設立。
この記事を、誰が書いているのか
ナレッジライブラリの記事は、ライターではなく現場で手を動かしてきた実務者が書いています。トランザクションコードや仕訳のレベルまで踏み込めるのは、実際にその設定と運用を担当してきたからです。
近田 修一 ／ Shuichi Konda
Paddy & Water Inc. 代表
- SAPを中心とした基幹システムの導入・移行に、20年にわたり実務として関与。
- 停止・遅延・予算超過に陥った、いわゆる炎上プロジェクトの立て直しを数多く担当。
- 製造業を中心に、ECM×SCMの統合設計から現場運用の定着までを一貫して支援。
| 社名 | Paddy & Water 株式会社（Paddy & Water Inc.） |
|---|---|
| 設立 | 2024年2月13日 |
| 従業員数 | 37名（ビジネスパートナー・パートタイム含む） |
| 代表取締役 | 近田 修一 |
| 事業内容 | 戦略 / ビジネス / ITコンサルティング |
| 本社所在地 | 〒107-0062 東京都港区南青山五丁目17番2号シドニービル 502 |
| 社名 | SKEPSIS株式会社（SKEPSIS & Co.） |
|---|---|
| 設立 | 2026年2月13日 |
| 事業内容 | 製造業IT向け海外リソース提供 |
| 本社所在地 | 〒107-0062 東京都港区南青山五丁目17番2号シドニービル 502 |