- 1. DXにおけるデータの重要性とSAPの提供価値
- 2. DXを加速するプラットフォームとしてのSAP
- 3. ベンダー選定の重要性と事業会社としての覚悟
第2章：DX・SAP導入を成功に導く基幹システム構築の羅針盤
- 1. SAP導入プロジェクト成功の鍵となる「自社要求の明確化」
・自社要求の明確化がDX成功を左右する理由
・なぜ多くのSAPプロジェクトは失敗するのか？
・本活動が後続を見据えた冒頭の設計であることの重要性
・ROIから逆算するアプローチ
・業務設計とシステム要件の定義
・プロジェクト成功の鍵となる導入ベンダー選定の戦略
- 2. プロジェクトを成功に導く重要タスクとその実践ポイント
・DXへの思いと仮説を固める
・実行計画：あるべき姿と費用を具体化する
第3章：プロジェクト成功を左右する要件定義の極意
- 1. 要件定義成功の鍵と押さえるべき論点
・なぜ要件定義はプロジェクトの成否を分けるのか
・ROIを意識しながら業務プロセスを設計することの重要性
・要件定義を進める際の落とし穴と対策
- 2. 要件定義におけるタスクと落とし穴
・業務検討
・SAPアプリ
・SAP基盤
・周辺システム
第4章：要件定義後の落とし穴と現実的なプロジェクト推進戦略
- 1. 後続フェーズで控えるタスクの全体像と抑えるべき要点
・プロジェクト管理と課題解決
・システム開発・テスト
・データ移行リハーサル、本番移行
・チェンジマネジメント(教育と定着化)
・稼働後の保守・運用
- 2. 実行計画の策定方法と、ベンダー売り手市場下におけるポイント
・実行計画の策定方法
・なぜ「ビッグバン」は危険なのか？
第5章：要件定義、まとめ
- 1. 要件定義の品質がプロジェクトを破綻させる
・不十分な要件定義が招く最悪のシナリオ
・意識変革なくしてDXは成し得ない
第6章：未来の企業価値を創造するSAP S/4HANA
- 1. DXジャーニーの次なるステップ
・新しい技術（AIなど）との連携
・ビジネスモデルの再構築
- 2. 本書のまとめと実践へのエール
・構想策定・要件定義の重要性の再確認
・本書で得た知識を活かすための行動指針
・2.2.3. DXを加速する旅への出発