SAP を、本来の力で動かす
SAPの活用状況を多面的に診断し、業務プロセスの最適化と ROI 最大化への具体的な改善ロードマップを提示します。
経営層ヒアリング
ROI 試算
改善ロードマップ
こんな課題をお持ちの企業様に
SAPを導入したのに、投資効果を実感できていない——その原因を明確にします。
効果が出ていない
SAP を導入したものの、期待したほど業務効率が改善されていない。手作業や重複業務が依然として多い。
何から手を付ければいいかわからない
DX・基幹システム次世代化を求められているが、現状の整理すらできておらず、どこから着手すべきか不明。
経営に説明できる根拠がない
改善提案をしたいが ROI が試算できず、経営層を説得する材料が揃っていない。
診断で得られる5つのアウトプット
経営層が納得できる成果を得るためのステップを明確にします。
SAP 標準活用ガイド
SAP 機能の活用例を通じて、SAP 本来の力を引き出すためのベストプラクティスを提供します。
現状の活用レベル診断（ベンチマーク）
業界標準と比較し、「どこが差別化できるか」「どこが後れを取っているか」を数値と具体例で提示します。
課題発見と改善提案
業務フロー・システム設定をチェックし、非効率な部分を洗い出して具体的な改善案を策定します。
経営者インタビューによる目標の把握
経営層へのヒアリングを通じて、経営戦略・長期ビジョンに基づいた改善目標を明確化します。
ROI 概算と実行計画
改善策がもたらす投資対効果を定量化し、コスト削減・人的リソース最適化を数値で示します。DX・次世代 ERP 移行を見据えたロードマップも提示します。
SAP 導入、よく見られる失敗事例
活用診断はこうした「形だけの稼働」を防ぐために設計されています。
導入パートナー主導で業務側が設定に関与せず
現場に合わない運用が強いられ、Excel や紙ベースの作業が復活。業務と設定の乖離が生じると、「形だけの稼働」に終わります。
急ぎの稼働優先でテンプレート導入、定着せず
業務とシステムの定着支援（教育・運用ルール設計）を怠ると、周辺システムやローカル Excel に逆戻りします。
原価計算プロセス見直しで経営報告を数日→数時間に
原価計算精度を向上させ、正確な部門別損益把握が可能に。経営報告作業にかかる時間を劇的に削減しました。
- SAP 標準機能を活用した原価プロセス最適化
- 部門別損益の可視化を実現
在庫管理適正化で棚卸し派遣社員工数を削減
SAP によるリァルタイム在庫管理を導入し、棚卸しに必要な派遣社員工数を削減。コスト最適化を実現しました。
決算処理自動化で 2,000 件超の手動仕訳を削減
SAP 内での決算処理自動化により、属人化した業務を標準化。2,000 件以上の手動仕訳を削減しました。
他社との違い：業務 × システム × 経営の三位一体
一般的な診断サービスが「現状把握」で終わるのに対し、弊社は実行計画・ROI 試算まで一気通貫で提供します。
診断のゴール
課題の本質を見極め、改善策＋ROI 試算＋実行ステップまで提示。他社は現状把握で終了することが多く、実行計画には踏み込みません。
経営層との連携
経営層ヒアリングを重視し、戦略との整合性を確認。他社は現場中心で経営層ヒアリングが限定的です。
ROI の定量化
改善案ごとに ROI を定量化し、説得力ある判断材料を提供。他社は定性的・感覚的な表現に留まりがちです。