経営は「AIだ、DXだ」と旗を振るけれど、現場は日々のトラブル対応や既存システムの保守でパンパン。
こんなことに困っていませんか？
管掌役員
① 社長からDXと言われるけど、どうしたらよいか分からない
② 関係部門長は、人が居ないとしか言わない
③ 情報システム部が出してくる企画はどれも現行の延長ばかり
情報システム部門
① IT人材、募集をしても人が来ない
② 社内の人材は、高齢化、あと3年したら人が居なくなる
③ 経営陣から様々な題目は降ってくるが、うちの社員はそんなにいろんなことできない
④ 企画ができる人間なんて限られてるのに、結局自分でやるしかない
⑤ 保守ベンダーは、追加費用は笑顔で請求するけど、積極的な提案はなし1
情報システムは、専門性が求められる部門、社内のリソースですべてを賄うことに無理があると思いませんか？
社員代行サービスは、情報システム部門の「足りない」を「強み」に変えます。
私たちは、貴社情シス部門の「知識」「経験」「人手」の不足を埋め、本来業務である「攻めのIT戦略」に注力できるように支援します。
| ブレイン （戦略と知見） | 業務改革、基幹システム刷新、AI、様々なプロジェクト経験を有する専門家が、システムを最大限に活用するための知見を提供します 。 |
| リソース （実行力と人手） | 最適なリソースミックスにより、日々の定型作業から貴社社員を解放します 。 ・海外リソース × 日本人スタッフによるコスト効率の高いサービス提供 。 ・契約時間のうちなら、定型業務で余った時間を業務改善提案や新たな戦略テーマの相談に振り替えることも可能 。 |
| ベンダ管理 （価格適正化） | 現ベンダの契約や価格を業界ベンチマークと比較し 、適正性を可視化します。 ベンダーロックインのリスクを低減します。 |
他社支援事例
既存保守業務を遂行しながら、
① 問合せ内容の分析を通し、分かった業務課題、システム課題の変革案を提案。
② 経営、情報システム部が抱えるDXアジェンダに関し、提案を実施。
③ 既存システムの活用方法を調査し、未使用機能の積極活用による変革提案を実施。
本サービスとは？
弊社メンバーを固定額で契約、常駐させていただきます。
平時は、情報システムメンバーの一員として作業を実施します。
そして、専門性が高いテーマが生じた際は、社内のコンサルティングメンバーを適宜アサインし、経営陣の要望に応える提案づくり、上申活動をサポートします。
サービス提供の流れ
まずは気軽な無料相談から始めてみませんか？
WEB会議等にて、他社での支援内容など、ご紹介させていただきます。
その他
SAP活用診断 – Paddy & Water Inc.
SAP運用保守 – Paddy & Water Inc.
WEB書籍 – Paddy & Water Inc.