企業の未来を切り拓くための変革が求められる今、**DX（デジタルトランスフォーメーション）はもはや選択肢ではなく、必須の経営課題となっています。そして、そのDXを加速させるための土台となるのが、企業活動の根幹を支える基幹システム（ERP）**です。
長年にわたり多くの企業で活用されてきた旧来のERPは、もはや変化の速い現代ビジネスの要求に応えきれなくなっています。複雑化した業務プロセス、サイロ化したデータ、そして何よりもレガシーシステムが足かせとなり、新たなビジネスモデルの創出や迅速な意思決定を阻害しているのが現状です。
本書は、まさにこの課題に直面し、DXの切り札としてSAP S/4HANAの導入・刷新を検討されている経営層、IT部門、事業部門の皆様に向けた実践的なガイドです。
「構想策定」や「要件定義」と聞くと、難解な専門用語が並ぶテクニカルな作業だと思われがちです。しかし、これらのフェーズこそが、プロジェクトの成功と投資対効果（ROI）を左右する最も重要なプロセスであると私たちは考えます。
本書では、SAP S/4HANA導入を成功させるための具体的なアプローチとノウハウを、以下の視点からわかりやすく解説します。
- 経営層向け：なぜ今、基幹システム刷新が必要なのか？ 投資対効果を最大化するための戦略策定のポイント。
- IT部門向け：構想策定から要件定義まで、プロジェクトを円滑に進めるための実践的な方法論。
- 事業部門向け：現場の課題をどう要件に落とし込むか？ 業務変革を成功させるためのチェンジマネジメントのヒント。
本書を通して、読者の皆様が「あるべき姿」を明確にし、SAP S/4HANA導入という一大プロジェクトを成功へと導くための羅針盤を得られることを願っています。